特徴ある制度・新規事業

直接、社長に改善策を提案!

当社には、毎週1回、社内外、内容問わず、社長に直接業務の改善策を提案することができます。
「大きな変化は、日々の小さな変化から」というキャッチコピーのもと、“ここはこうした方が良い”とか、“ここはもっと良くできる”など日々の業務で改善したほうが良いと感じたことを社内に提起する制度です。提出は毎週1つ以上が義務なので、必然的に一人当たり年間約50個もの改善提案を行うことになります。結果、日々の業務で改善すべきことを考える力がつく上に、社内の業務効率は高まるという良いこと尽くしの制度です。
貴重な改善案を社長に直接提案することで、社内改革も最短で行われます。上司が都合が悪いからと、提案をもみ消すこともできない為(笑)組織全体が非常に風通しの良い組織になります。

RT(Refresh Time)

お昼休憩後しばらく経ってから眠くなるのは誰しも経験があると思いますが、その眠い状態で仕事をするよりも思い切って仮眠をとって、集中力を持続させるといった目的で15:00~15:30の間はオフィスの電気を消し、仮眠をとっています。
ただし、基本的に他の人の邪魔をしなければ過ごし方は自由ですので、天気が良ければ新宿中央公園でキャッチボールをするのもおススメです。

新規事業

経費革命ではこれまで様々な業界の経費削減を対応してきました。
その中で各業界の抱える様々な問題に触れ、その問題を解決する為、経費削減のみならずそれぞれの業界のテーマに合った新規事業にも取り組んでいます。
営業担当からスタートしコンサルティング担当や、新規事業での活躍など成長に応じた活躍の場が当社にはあります。

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